我们要拓展市场，北大逼提高生产工艺，北大逼任何一家公司都无法独立完成这些任务，最后经过分析，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模，才能解决问题。

第二，学生自己拍脑袋，不让团队参与。这跟读书有一定的关系，胡适汗流但更多是与你抓取信息的能力有关系。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，夹背CEO一定要有富人思维。很多员工大部分工作了5年以上，北大逼每年工资涨40%不好做了。面向未来，学生如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。

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用户不是为了内容买单，夹背而是为了效果买单。例如一个学习经济学的课程，北大逼我可以把对北京房价的分析，北大逼对美国利率的变化给你做相近的分析，但是如果你想掌握我这种分析的方法，自然是要付费的。

学生而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。作为在线教育的创业者一定要记住，胡适汗流你们的用户不是流水线上的机械臂，胡适汗流你的用户是有七情六欲的人，你们要去激发他们对学习的热情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，虽然你无法让每一个学生成为数学家，但你至少可以让他们这辈子都不讨厌数学。

（作者：浸灰剂）